Store management – Indici del negozio (parte 3)

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Eccoci al terzo appuntamento con lo store management ovvero capire come va il nostro negozio usando appositi “indici di performance”. Le prime due puntate sono queste: Store management – Indici del negozio Store management – Indici del negozio (parte 2) Margini della gestione commerciale: Totale vendite – costo del venduto/Totale vendite * 100 Il tutto senza […]

Store management – Indici del negozio (parte 2)

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Continuiamo l’esame degli elementi principali di Store management rappresentati da appositi indici. I primi indici li ho descritti nella prima parte. Sotto con altri indici allora: Scontrino medio = Vendite/N. Scontrini emessi Lo scontrino medio a sua volta è influenzato dalla battuta media x N. medio di battute per scontrino Battuta media = Vendite/N. Battute […]

Store management – Indici del negozio

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Lo Store management è la tecnica per gestire un punto vendita. Ti spiego alcuni indicatori fondamentali per fare store management.   Il Traffico Quante persone entrano nel negozio? Contiamo le persone che entrano nel negozio ogni giorno. Sembra banale ma questo indicatore ci può suggerire riposte a domande quali: il quali giorni della settimana vengono […]

Gli indici di bilancio (parte 4) – La redditività operativa

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In questo post cominciamo ad esaminare la redditività operativa analizzabile con gli indici di bilancio. Ci lasciamo alle spalle l’analisi per indici della parte finanziaria sullo stato patrimoniale che abbiamo già visto in tre post La struttura finanziaria La situazione finanziaria La velocità finanziaria Riclassifichiamo perciò il bilancio in questo modo (anche se esistono altri modi). […]

Gli indici di bilancio (parte 3) – La velocità finanziaria

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Dopo la struttura finanziaria e la situazione finanziaria, entriamo più in dettaglio e parliamo della velocità finanziaria. La velocità finanziaria è misurata dagli indici del ciclo finanziario. Per avere soldi infatti occorrono due cose: – Vendere a qualcuno – Farsi pagare il prima possibile (prima di pagare i propri fornitori) La seconda situazione è soggetta a […]