Contabilità analitica per centri di costo in partita doppia – parte 2 – (Scritture e scostamenti)

Pubblicato il Pubblicato in Contabilità analitica e controllo di gestione

Eccoci alla seconda parte del mio post dedicato alla contabilità analitica in partita doppia. Ho già spiegato i vantaggi della partita doppia nella prima parte di questo post. Il controllo di gestione può essere tenuto a valori standard ed effettivi o solo a valori effettivi. I valori standard fanno riferimento ad un budegt e quelli […]

Contabilità analitica per centri di costo in partita doppia

Pubblicato il Pubblicato in Contabilità analitica e controllo di gestione

Questo è uno degli articoli più completi che puoi trovare in rete sulla contabilità analitica in partita doppia. Perché tenere la contabilità analitica in partita doppia? Seguimi ti spiego questo metodo con un giochetto che è l’uovo di Colombo. Descrivere un ciclo produttivo La produzione segue un ciclo che ha bisogno di risorse prese dall’esterno e […]

Come si calcola il food cost e come si fissa il prezzo di vendita

Pubblicato il 4 commentiPubblicato in Contabilità analitica e controllo di gestione

Come si calcola il food cost e come si fissa il prezzo di vendita di alimenti e bevande? E’ una domanda che spesso toglie il sonno ai ristoratori. Vediamo se qualche indicazione operativa può aiutarti di notte (se fai il ristoratore ovviamente). Come determinare il food cost Il food cost e i prezzi di vendita […]

Come creare un piano di centri di costo e centri di responsabilità

Pubblicato il Pubblicato in Contabilità analitica e controllo di gestione

Come creare centri di costo e centri di responsabilità detti anche “centri organizzativi”. I centri non sono altro che una suddivisione dell’azienda in oggetti per l’ imputazione di costi e ricavi. Ci vuole poco a dirlo ma non a farlo. Centri di costo e organigramma Spesso il centro è identificato da un reparto o da un […]