Che cos’è la consulenza in controllo di gestione? A chi serve? Te lo spiego in questo articolo. La attività di consulenza sono le seguenti: Implementare un sistema completo di controllo di gestione (centri, conti, indici, report, budget ecc..). Oppure soltanto Fissare correttamente i prezzi di vendita (prodotti, commesse); Tenere la contabilità analitica e industriale e […]
Suggerimenti per selezionare e valutare le risorse umane con cognizione di causa. Nonostante molta disoccupazione, selezionare i collaboratori non è facile. Non puoi lasciare al caso le due decisioni più importanti: scegliere la persona giusta, al posto giusto, nel momento giusto; capire e misurare il contributo reale delle persone che lavorano per te. Come selezionare […]
Creare un organigramma e altri documenti. Suggerimenti chiari e semplici, per un’analisi organizzativa senza sbavature e con la documentazione giusta. Ti hanno chiesto di creare un organigramma e altri documenti organizzativi quali: – organigramma; – funzionigramma; – procedure; – mansionario; – valutazione del personale. Ho fatto questo elenco non a caso. Devi tenere conto di […]
L’analisi di bilancio per indici ti aiuta a trattare con le banche o a capire quello che è successo in un’azienda. Non fartela sfuggire, sarebbe molto più di un peccato. Analisi di bilancio per indici e stato patrimoniale riclassificato Prendi lo stato patrimoniale e lo riclassifichi in base a questo schema. Comincia con la struttura […]
Chi non può fare controllo di gestione? Ho scritto questo breve post ispirato casualmente dalla canzone del grande Rino Gaetano “Ma il cielo è sempre più blu”. Non può fare controllo di gestione… Chi “io di questa roba non ci capisco niente” Chi “serve solo alle grandi aziende, io ho solo una piccola attività” Chi […]