L’analisi delle vendite che serve davvero

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In questo articolo illustro l’analisi delle vendite che serve davvero, ovvero offro uno strumento per rispondere a questa domanda: devo fare analisi delle vendite in un’azienda che non la fa, quali elaborazioni servono innanzitutto? Nessuno ha la verità in tasca ma in questo post faccio una mia proposta. L’analisi delle vendite ha a che fare […]

Indici di performance aziendale

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Gli indici di performance aziendale dovrebbero misurare diversi aspetti della gestione aziendale: Competitività rispetto al mercato, rispetto ai concorrenti Soddisfazione della clientela Copertura delle quote di mercato Risultati economici e finanziari Qualità e affidabilità dei prodotti e dei servizi Flessibilità dei sistemi di produzione o di erogazione di servizi I principali indici di performance aziendale […]

Gestire la liquidità aziendale

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In questo breve post presento un modo per Gestire la liquidità aziendale con semplici accorgimenti operativi. Utilizzerò il “modello a struttura logica” di Felice Aloi spiegato nel suo libro “La gestione finanziaria con il personal computer” Edizioni Francoangeli. Questo modello è adatto in particolare per aziende che gestiscono la loro liquidità ad occhio (e ce […]

Come fare il consulente in Controllo di Gestione

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Come far il consulente in controllo di gestione? L’articolo che state per leggere completa la “trilogia della pratica” di cui i primi due articoli sono: – Imparare il controllo di gestione da soli (Parte 1) – Imparare il controllo di gestione da soli (Parte 2) L’articolo è utile anche a chi vuole gestire il controllo […]

Imparare il controllo di gestione da soli (Parte 2)

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Volete farvi il controllo di gestione da soli oppure volete essere consulenti in materia per le PMI italiane? Nella prima parte vi ho indicato un percorso essenziale per imparare gli elementi fondamentali che sono sufficienti per capire ma non per operare. In questa seconda parte invece le cose cambiamo: che siate fisici nucleari, oppure abbiate […]